許昌遠東傳動軸股份有限公司社會責任報告

許昌遠東傳動軸股份有限公司

社會責任報告

1.董事長致辭

許昌遠東傳動軸股份有限公司作為一家富有社會責任感的企業，在自身不斷發展壯大的同時，時刻不忘企業所應承擔的社會責任，堅持實現對社會、員工、客戶及投資者共贏理念，促進企業與社會的協調、和諧與可持續發展。首先，我們認識到優秀的企業離不開優秀人才的支撐，遠東傳動一直將培養人才、尊重人才放在企業發展的首位，努力營造和諧并富有活力的人才培養環境。我們積極為各類人才搭建起充分施展才華的舞臺，并與員工共同分享企業發展的成果，真正形成了人才與企業共發展的良性機制。同時，我們積極倡導“工作就像做游戲”的理念，在企業快速發展過程中，大力提倡幸福、快樂的心態，充分營造環境良好、健康和諧的氛圍，不斷創造企業和諧，更為社會和諧貢獻一份力量；通過各項公益活動，參與公共事業、承擔社會責任，強化對人的責任、對環境的責任以及對社會、國家的責任，時時刻刻以感恩的心不斷參與各種慈善事業，為國家分憂，全力打造具有強烈社會責任感的公眾企業。

2.關于許昌遠東傳動軸股份有限公司

2.1企業簡介

許昌遠東傳動軸股份有限公司（簡稱遠東傳動），始創于1953年，2003年改制，2010年5月在深交所掛牌上市，是全國同行業中唯一一家上市企業。經過六十多年的艱苦奮斗，遠東傳動目前已發展成為全國同行業中規模大、研發能力強、品種全、品質優的汽車傳動軸生產龍頭企業。擁有九個全資子公司分布在全國各地，為90%以上的汽車和工程機械廠提供卓越的產品。主導產品整體行業市場占有率52.5%，連續多年位居全國第一。其中重卡汽車系列產品市場占有率超過46%，特種軍車市場配套份額高達90%以上，工程機械系列產品市場占有率高達80%，部分產品直接或隨整車出口到北美、歐洲、南美、東南亞、中東等80多個國家和地區，在行業競爭中占據絕對優勢。

截止2019年底，遠東傳動總資產39.96億元，擁有各類儀器設備1700多臺（套），“U型數控化一個流生產線”200條，年生產能力600萬套，員工總數1496人，從事研究與試驗開發人員162人。目前，遠東傳動主導產品涵蓋輕型、中型、重型和工程機械四大系列9000多個品種，其中替代進口產品1065種。從微客、輕卡到豪華客車和300噸重型卡車；從裝載機、挖掘機到大型礦山機械和800噸起重機；從公路用車、非公路用車到沙漠運輸車、勘探車，適用范圍之廣、品種之多，堪稱行業之最。2019年公司實現主營業務收入達到17.56億元，實現利潤總額3.24億元。

3.公司治理

3.1內控機制

2019年，企業進一步健全規章制度，完善決策機制，規范工作流程，嚴格審批程序，基礎管理得到加強。

企業認真貫徹落實現代企業制度要求，健全法人治理結構，建立了依法決策、科學決策和民主決策的決策機制，提高利益相關方滿意度，推進公司與社會的可持續發展。企業不斷完善公司治理架構，重大決策集體研究決定，管理層按照《公司章程》賦予的職責，依法獨立運行，履行各自權利和義務。

3.2監督機制

企業建立健全員工代表大會制度，實施廠務公開長效機制，通過員工代表大會和廠務公開，拓寬員工參與企業管理與監督，增強企業運作的透明度。

4.社會責任管理

4.1企業社會責任觀

遠東公司致力于自身發展的同時，積極主動地履行公共責任，約束自己的道德行為，參加社會公益活動，以更具社會責任感的組織行為增強競爭優勢，致力于成為卓越的企業公民。遠東公司以“成為受社會尊敬的國際一流企業”為出發點，將履行社會責任視為提升企業競爭力的重要舉措，融入企業的經營管理決策之中，樹立了“為員工謀幸福，為社會創財富”的社會責任觀。

緊緊圍繞“誠信、和諧、創新、奉獻”的企業社會責任主體，以責任促發展、以責任鑄品牌，以責任拓市場，以責任樹形象，潛心打造責任企業，努力構建承擔社會責任的排頭兵企業，實現企業發展與踐諾社會責任的和諧發展。

4.2利益相關方溝通方式

利益相關者的信任與支持是企業賴以生存和發展的基礎，我們積極營造與各利益相關者相互支持、互利友好、合作共贏的關系，致力于提高發展的質量和效率，努力用發展的成果回報利益相關者，追求企業與社會的可持續發展。

5.對員工負責，構建和諧遠東

5.1用工政策

企業嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》和《工會法》等相關法律、法規和制度，奉行平等、非歧視的用工政策，實行男女同工同酬，與員工的勞動合同簽訂率達到了1OO％。嚴禁和抵制任何形式的雇傭童工，杜絕強制勞動和歧視現象

5.2薪酬體系

企業公平、公正地對待全體員工，積極穩妥地推進各項薪酬、福利和保險制度的改革與完善，公司為鼓勵員工自動自發創新性開展工作，不斷完善薪酬結構體系。針對不同層級不同職系實行不同的薪資結構模式，從而達到有效激勵員工，實現個人價值的目的。每月按時發放工資，無拖欠工資現象。

5.3福利體系

公司為員工建立基本養老、醫療、工傷、失業、生育保險和住房公積金等社會保險，按時足額繳納各項保險費用，維護員工的切身利益。每年為員工提供健康檢查、教育培訓、困難幫扶、重大疾病救助，春節、三八節為員工及女工發放節日福利。關心員工疾苦，努力做好排憂解難工作。大力實施“送溫暖”活動，節日期間對困難員工進行走訪慰問，優先錄用困難員工家屬就業，改善其生活條件。

5.4民主管理

企業建立健全了工會組織和職工代表大會制度，堅持和完善職工代表大會、廠務公開等基層民主管理制度，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權，切實維護好員工的民主權利。積極暢通員工建言獻策渠道，設立專門的總經理信箱，員工只要有合理化建議，隨時可以與總經理直接溝通；不定期舉辦各種形式的座談會、懇談會，企業領導與一線員工面對面交流，認真聽取他們在工作、生活中遇到的困難和問題，及時加以解決。

5.5員工成長

遠東傳動在發展過程中，始終視員工為最寶貴的財富，從企業文化建設、促進勞動關系和諧入手，堅守“以人為本、人才至上”的理念，將人才培養和使用作為一項重要的戰略任務來抓，積極搭建員工成長平臺。

公司根據發展戰略，以培養本公司傳動軸行業技術、管理、營銷優秀管理人才作為人力資源戰略目標，進行人員結構優化，構筑溝通機制，健全培訓體系，完善激勵機制和人才內部流動機制，使人力資源適應公司的發展。并制訂了短期、中期、長期培訓計劃，從技能升級，全員再造；創新機制，全員搜尋人才；職業生涯設計；完善薪酬激勵方案，推行績效管理，到健全人才管理和評價機制；建立能、位匹配評價體系；健全薪酬激勵機制；建立技能測評體系，完善職業生涯管理，再到支撐戰略實施和內部運營需要的人才結構與數量；創新薪酬激勵機制；滾動調整職業生涯設計。

公司通過“績效考核系統”,確定人力資源過程的主要績效測量方法和指標，并經過績效管理平臺分解至部門和操作層面。公司根據測量結果以及用人單位的反饋信息，運用《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》規定的方法，實施改進和創新，并將改進成果納入標準化管理以實現共享。如：1、因公司發展迅速，結合公司用工的專業情況建立“人才儲備庫”，及時從中挑選合適人員；創新人才招聘機制，采取外聘和柔性引進的辦法，吸引高層次人才，確保各部門的用人需求。2、通過 “老師帶徒制”，為員工選派專業技術拔尖的導師，幫助員工提高技能；通過 “部長配助理”，為技術專家和管理專家配備助手，解決了各級領導和管理層的繼任培養需求。

5.6員工文化

企業大力推動企業文化建設，通過開展各種文體活動，提高了員工的凝聚力、向心力和戰斗力。推進企業勞動關系和諧，增強了員工對企業的歸屬感，員工自覺地把企業當成了自己的家，把自己的職業當成事業，真正融入到企業發展中，建成職工活動中心，為員工提供了良好的餐飲、娛樂活動場所。

5.7職業健康

企業認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，堅持“預防為主，防治結合”的方針，積極開展職業健康監護工作。重點抓好員工職業健康體檢，以及高危害作業職業健康體檢。公司重視職業衛生專項管理和危害治理，加強高毒危害作業人員業務素質和崗位技能培訓，配備并規范使用防毒安全防護設施及個人防護用品。注重防護設施的投入、改造與維護，規范個人危害防護用品的配備使用和維護管理，為員工提供良好的作業環境。

5.8安全保護

企業把安全管理工作放在首要地位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強安全管理和監督，實現了安全生產“零”事故。公司不斷強化安全管理網絡建設，健全安全監管體系，實行安全生產周例會制度，24小時進行安全監督和檢查，及時排查安全隱患，確保安全生產無事故。開展各種形式的安全知識培訓、舉辦安全消防演練，提高員工的安全防范意識和自我保護能力。

6.對環境負責，實施綠色制造

“綠色制造”是企業發展的四大著力點之一，也是公司經營理念的重要組成部分。遠東人已經充分認識到：環保產業是未來經濟發展中最具潛力的新的經濟增長點之一?；诖?，公司以為人類造福為己任，致力于實施綠色制造。

6.1實施“產學研結合“．堅持發展綠色產業的路子

企業創建“產學研結合”全新模式，與國內高等院校、科研院所強強聯合，開發出一大批能耗低、輕量化、科技含量高、產品附加值高、市場潛力大的高新產品。

6.2生產環保節能產品，終端實現綠色產業的延伸

在發展經濟的同時，公司注重對環境質量的管理，考慮產品使用對社會、能源資源、自然環境、大氣、水體、土壤、噪聲等的影響，在產品設計開發時，將環保、節能、降耗、人身健康，作為產品設計重點輸入，確保從源頭承擔公共責任，幫助政府改善環境。通過技術創新，提升和強化產品節能、環保的特性。不斷加大高新技術投入，進行工藝改造，不僅推動了產業升級，而且達到了節能降耗、充分利用能源的目的。不僅要在生產過程中實現節能降耗，更要為客戶生產出環保節能產品，不斷延伸綠色產業的發展。

6.3大力推行清潔生產，造一方碧水藍天綠地

資源相對不足，環境污染嚴重，已成為影響我國經濟發展的重要因素，實施可持續發展戰略，必將把推行清潔生產落實。清潔生產體系的運行，大大提高了能源利用、減少污染物、實現經濟和環境的協調發展，創造更好的效益。為有效推進清潔生產體系的運行，公司成立管理小組，確立實施的規劃目標，并深入推進各項工作。企業還聘請環境專家進行專項培訓，為體系的完善與發展奠定堅實的基礎。目前，清潔生產體系的運行，使企業的“三廢”指標同比大大下降，現在已大大低于國家標準。

7.對社會負責，共創和諧社會

企業就是社會的，積極履行社會責任，為社會發展做貢獻是企業存在的根本意義。在這種思想的指導下，企業不僅為社會創造了豐厚的效益，履行著經濟責任，還積極推動社會公益事業，自覺承擔著環保責任。

7.1創造豐厚的經濟效益

企業積極承擔并履行著經濟責任，為社會創造物質財富，解決就業、繳納稅款，為國民經濟的快速穩定發展發揮自己應有的作用，

1.創造財富，賺取利潤。2019年，面對中美貿易戰升級和汽車行業整體下滑的壓力，公司克服重重困難，依然取得了較好的經營業績。2019年公司實現主營業務收入175594萬元，同比增長2.1%；實現利潤總額32405萬元，同比增長3.1%。

2.合法經營，依法納稅。公司將依法納稅視為企業生產經營的首要條件和基本責任，在公司內部倡導“誠實守信、合法經營、依法納稅、回報社會”的理念，積極按時足額繳納各種稅金，無偷稅、漏稅、逃稅、欠稅、抗稅行為。

7.2建立科學規范的管理體系

遠東傳動高度重視質量管理和品牌建設，已通過IATF16949:2016、國軍標GJB9001C-2017、ISO14001:2015、ISO45001:2018管理體系認證。導入卓越績效管理模式，榮獲河南省“省長質量獎”。

7.3推動社會公益事業的發展

公司在自身發展的同時，始終不忘初心，勇于承擔社會責任，確立了“發展傳動軸事業，振興地方經濟，回報公眾社會”的公益事業目標，制訂了《（2017年-2019年）公司公益支持規劃》，確定了對地方經濟、行業發展、教育文化、環境建設、慈善事業五個方面作為公益事業重點支持方向，積極開展各類慈善捐助活動。

公司設立遠東助學金，從2007年開始資助清華大學、合肥理工、吉林大學、武漢理工、北京科技大學、上海大學、太原理工大學等高校的優秀貧困大學生。每年資助的金額都在130萬元以上。資助貧困大學生，既是公司應盡的社會責任，又是擴大公司影響力，為公司可持續發展吸引人才、儲備人才的重要渠道；與此同時，遠東公司還積極響應黨和國家號召，打好脫貧攻堅戰，參加“百企幫百村”精準扶貧活動，與建安區榆林鄉白廟黃、東榆林、西榆林、大崗李，小召鄉朱莊、鄭楊、小屈等開展結對幫扶、村企共建、精準扶貧，發揮企業在就業和資金方面的優勢，通過產業幫扶＋資金扶貧模式，對58戶近200人進行幫扶，為具有勞動能力的貧困村民提供就業崗位，并免費提供工作技能培訓。自2017年12月始，給予貧困戶每戶每月200元幫扶資金（直接打卡），通過捐款、捐物、助學、助老、助殘等形式改善貧困戶的生產生活條件，為實現習總書記提出的在2020年全面脫貧目標作出了應有的貢獻。

公司還設立“遠東慈善基金”，用于救助公司突發困難職工；高層領導還帶領企業員工,先后為救助自然災害、幫助疾病、傷殘員工總捐款達3000多萬元。2017年，公司為建安區慈善總會捐款120萬元；2018年，為許昌市慈善總會捐款50萬元；2020年2月為建安區慈善總會捐款200萬元，專項用于抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。被建安區人民政府授予“最具愛心慈善企業”稱號，公司總經理劉婭雪被授予“愛心慈善楷?！狈Q號。  

7.4愛心助殘

企業積極吸納殘疾人就業，幫助他們改善生活，實現個人價值。企業為殘疾員工提供與正常員工同等的待遇、福利和培訓等，并適當傾斜。企業與所有殘疾員工簽訂正式的勞動合同，按時發放工資，為其足額繳納養老、醫療、失業、生育、工傷等各種保險，在生活中處處給予他們幫助，采取切實可行的辦法對特別困難的殘疾員工家庭實施救助。

8.展望2020

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。

站在新的發展起點上，遠東傳動在鞏固國內商用車行業龍頭地位的同時，進軍轎車等速驅動軸市場。堅定不移走國際化、高端化、智能化道路，壯大民族工業品牌，實現產業報國！